“營(yíng)改增”基礎(chǔ)工作培訓(xùn)會(huì)議圓滿召開(kāi)

    2015年8月1日我公司在興化市迎賓館召開(kāi)為期兩天的“營(yíng)改增”基礎(chǔ)工作培訓(xùn)會(huì)議，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各分公司負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、駐外財(cái)務(wù)人員共同參加了本次會(huì)議。

 本此次會(huì)議分為三個(gè)階段：

    8月1日上午第一階段議程由公司領(lǐng)導(dǎo)就2015年上半年公司的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)，并明確了財(cái)務(wù)工作“營(yíng)改增”的重要性與必要性。

    8月1日上午8:30會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，會(huì)議由柯存龍常務(wù)副總主持，首先王濤總經(jīng)理對(duì)公司上半年計(jì)劃與目標(biāo)、上半年工作完成情況和執(zhí)行情況進(jìn)行了敘述，重點(diǎn)對(duì)：企業(yè)綜合情況；審批流程簡(jiǎn)化情況；六打六治制度貫徹和落實(shí)情況；規(guī)范財(cái)務(wù)管理，賬戶集中的管理情況；新資質(zhì)換證就位情況；訴訟案件處理情況；經(jīng)營(yíng)情況等七個(gè)方面進(jìn)行了通報(bào)，并確定了統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，精誠(chéng)合作，充分發(fā)揮有難同當(dāng)，有福同享，艱苦奮斗的精神，本著互利共贏，名利雙收的經(jīng)營(yíng)理念，深化改革，以科學(xué)發(fā)展為動(dòng)力，制度管理為先行的管理思想。

柯存龍常務(wù)副總從技術(shù)管理、資質(zhì)證件管理、安全管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)管理等方面對(duì)公司2015年上半年度在建項(xiàng)目綜合檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。并針對(duì)綜合檢查的現(xiàn)狀，對(duì)公司下一步工作提出建議及要求。

    屠德榮總會(huì)計(jì)師從房地產(chǎn)、金融4個(gè)行業(yè)要實(shí)行“營(yíng)改增”方案出臺(tái)的情況，結(jié)合《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》，明確了“營(yíng)改增”的重要性與必要性，并從：管理體系要適應(yīng)“營(yíng)改增”的變化；從管理模式要適應(yīng)“營(yíng)改增”的變化；“營(yíng)改增”需要財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、核算模式統(tǒng)一化；財(cái)務(wù)人員的配備和素質(zhì)要滿足增值稅管理的要求等四個(gè)方面闡述對(duì)企業(yè)實(shí)行“營(yíng)改增”管理的要求。

   徐葉松董事長(zhǎng)最后全面的對(duì)公司目前的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)并預(yù)祝本次會(huì)議的召開(kāi)圓滿成功，結(jié)束了上午的議程。

       8月1日下午、8月2日上午第二階段會(huì)議由屠德榮總會(huì)計(jì)師、王海副總會(huì)計(jì)師，對(duì)參會(huì)的全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)培訓(xùn)、“營(yíng)改增”基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等課程授課培訓(xùn)。

        8月2日下午第三階段議程由屠德榮財(cái)務(wù)總監(jiān)總會(huì)計(jì)師主持，就公司委派財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)管理辦法與參會(huì)的全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行講解并就公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了討論。